龙源电力聚焦于电力供应业，其营收在2023年为376.41亿元

一、主要业务

二、核心竞争力分析

1、优质资源获取保障行业领先

本集团围绕前期发展、科技创新、数字转型、公司治理、本质安全等重点工作，分项编制三年规划，全方位引领高质量发展。通过构建业内领先的场站设计、功率预测、数据分析、建模仿真、前期咨询等十一大技术服务体系，在资源评估、设备选型、微观选址等方面具备丰富的经验和核心技术。

借助国家能源集团一体化优势，争取基地开发主导权，主动培育、谋划、创造大基地、海上、海外大型整装项目，加快推动腾格里二期、巴丹吉林、甘肃张掖、新疆乌恰等存量基地项目落地。通过农光互补、生态治理等“新能源+”模式，引入产业集群，配合规模化开发新能源项目。

2、安全生产夯实基础

本集团安全生产围绕“现场、现实、现在”管理要求，始终坚持“事故可预防”理念，抓住“关键少数”，强化责任落实。开展安全岗位履职能力评估，动态调整安全岗位人员，持续优化现场管理团队。逐步推广外委承包商长协机制，稳定高质量外委队伍，确保管理措施有效落实。持续深化标准化作业体系，“检修作业清单化、安全管理标准化、风险管控数字化”，制度流程内嵌于280万份标准作业票。严查现场无计划、无措施、无风控、无监护、变方案的作业行为，持续强化作业风险分级管控机制。通过数字化转型提升安全生产保障能力，全年高风险作业远程视频提级管控，风险管控能力有效提升。

3、资源共享提升管理效能

本集团以“六个共享”深化内部管理变革，实现财务风控能力、工程管理经验、生产人力资源、闲置储能资产、发展规模和数字赋能共享，增强管理效能，提升经营业绩。成立财务共享服务分公司，全面托管境内项目公司财务报表，实现财务风控能力共享。